Asegurar que la gestión del proyecto asignado se realice dentro del tiempo, costo y calidad acordados usando estratégica y efectivamente la metodología Axioma así como lograr el entendimiento del negocio del cliente.
Apoyar en la selección y desarrollo de los colaboradores de su equipo.
Asegurar que los entregables de su proyecto se cumplan al 100% de acuerdo a los estándares establecidos en el plan de negocio y proyecto generado entre el cliente y Axioma.
Responsabilidades
Realiza y controla el programa del proyecto en Project.
Entrega oportuna y correcta de su reportes de avances operativos como la situación financiera (rentabilidad)
Llega puntualmente a las juntas con cliente y respeta los horarios asignados para ellas.
Realiza y documenta los ejercicios de retroalimentación con sus colaboradores de manera bimestral.
Emprende acciones para lograr la integración del equipo y proveedores por medio de reuniones en la obra o fuera de ella para fomentar la colaboración.
Detecta y aprovecha la necesidad del cliente para ofrecer servicios adicionales.
Establece relaciones a largo plazo con su cliente a través del entendimiento de su negocio.
Mantiene una relación cercana y cordial con el cliente y/o sponsor.
Identifica y aporta elementos de valor agregado para el cliente.
Prepara informes de avances con alta calidad para el cliente (Status semanal y mensual)
Detecta y aprovecha la necesidad del cliente para ofrecer servicios adicionales.
Dirección de juntas con el cliente para mostrar avances del proyecto.
Logra y documenta ingenierías de valor medibles.
Integra y prepara información de calidad: programa, presupuesto, planos autorizados, matrices de roles y funciones, de abastecimientos, de riesgos, plan de seguridad y estrategias de comunicación.
Uso diario de metodología, formatos y acciones basadas en la forma de administrar proyectos Axioma.
Documenta procesos y decisiones del cliente por medio de correos, cartas, minutas firmadas por el cliente.
Flexibilidad para atender juntas y/o proyectos en su ciudad y fuera de ella cuando así se le solicite.
Revisión del proceso de construcción para asegurar la calidad de obra de acuerdo al estándar establecido en el Plan de Proyecto, especificaciones y fichas técnicas.
Toma decisiones de manera oportuna y enfocada hacia los objetivos del proyecto.
Evalúa los posibles escenarios para identificar los riesgos y tener preparadas las respuestas a las situaciones emergentes.
Emprende acciones para lograr la integración del equipo y proveedores por medio de reuniones en la obra o fuera de ella para fomentar la colaboración.
Establece objetivos individuales de trabajo, lo documenta por escrito y da un seguimiento efectivo para el desarrollo de sus colaboradores.
Rotación trimestral: 1= hubo bajas durante el trimestre 2= No hubo bajas 3= Incremento de proforma.
Cuenta con la certificación en la Metodología Axioma.
Cumplimiento de Axiowellness (3 horas de ejercicio por semana, al menos 1 cita con nutriólogo y una con psicólogo durante el primer semestre del año) 1= no cumplido 3= cumplimiento al 100%
Habilidades blandas
Aprendizaje permanente
Manejo de ambigüedad
Accountability
Desarrollo de equipos eficaces
Enfoque al cliente
Cultiva la innovación
Genera confianza
Impulsa la colaboración
Inteligencia emocional
Conocimiento técnico
Procesos de Obra
Conocimiento tecnológico
MS Project
Requerimientos
Valores: Comunicación asertiva
Desarrollo de equipos de trabajo
Manejo de ambigüedad
Negociación